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怎么招人最快这个方法最管用!

www.beautyandthebeastonline.com2019-07-27
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有成千上万的人在做人力资源,但没有人可以逃脱人力资源的三大劫持:

通知面试时,候选人已进入另一个职位;

面对第50个人,面试官说它仍然是第一个人;

刷完成千上万的简历后,报价仍然令人惊叹.

更可怕的是,当我想在互联网上搜索解决方案时,高级文章说了很多概念,但是当涉及到具体的工作时,没有什么实际的。

如果招聘问题达数千万,人力资源怎么能被打破?十多年来,我们将数千名HRD招聘经验结合在一起,并整合了一套最困难的招聘解决方案!

如何解决招聘难,流程长,沟通容易的问题?

从求职者的角度来看,企业的招聘过程太长,时间跨度一般为两周左右。然而,据统计,最佳候选人只有10天从进入就业市场到离开。快速,是招聘过程中的重中之重。

与此同时,简历筛选,整理和流程沟通的时间通常占整个招聘流程的80%。每个环节都涉及人力资源和业务访问员以及求职者之间的沟通对接。是否有记录,记录是否及时,记录是否易于组织,都决定了访谈沟通是否顺畅,是否可以客观地优化招聘。因子。

如果您遇到各种问题并逐一解决,而不是反复进行,最好采用更科学,更简化的招聘管理方法。

薪酬与薪酬招聘制度结合了数千个HRD招聘计划,形成了一套完整的成熟招聘流程管理体系;它还可以在一个站点托管所有常见的招聘平台,并统一捕获和处理简历;最实用的流程优化,快速抓住候选人并提高报价率。

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